{"id":8108,"date":"2025-12-02T09:43:30","date_gmt":"2025-12-02T12:43:30","guid":{"rendered":"https:\/\/abics.com.br\/?p=8108"},"modified":"2025-12-02T09:43:32","modified_gmt":"2025-12-02T12:43:32","slug":"cafes-do-brasil-reposicionamento-esgt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abics.com.br\/es\/cafes-do-brasil-reposicionamento-esgt\/","title":{"rendered":"\u201cCaf\u00e9s do Brasil\u201d: reposicionamento destaca tecnologia como for\u00e7a motriz para cultivar inova\u00e7\u00e3o e colher desenvolvimento"},"content":{"rendered":"\n

Novo posicionamento setorial conta com inovador conceito ESG+T, com a tradi\u00e7\u00e3o se aliando \u00e0 tecnologia e gerando transforma\u00e7\u00e3o com responsabilidade ambiental, social e governan\u00e7a<\/em><\/p>\n\n\n\n

Evidenciar a tecnologia como elemento central da tradi\u00e7\u00e3o e da transforma\u00e7\u00e3o com sustentabilidade da cafeicultura brasileira, por meio do respeito a meio ambiente e pessoas, e enaltecer que essa tecnologia \u00e9 a for\u00e7a motriz para os \u201cCaf\u00e9s do Brasil\u201d cultivarem a inova\u00e7\u00e3o e colherem o desenvolvimento. Dessa forma, a cadeia produtiva e o governo federal, atrav\u00e9s de trabalho contratado junto \u00e0 ag\u00eancia Design Bridge and Partners, chegou ao inovador conceito \u201cESG+T\u201d para o reposicionamento setorial e atualiza\u00e7\u00e3o da marca, apresentado hoje, 5 de novembro, na Semana Internacional do Caf\u00e9 (SIC), em Belo Horizonte (MG).<\/p>\n\n\n\n

O novo posicionamento dos \u201cCaf\u00e9s do Brasil\u201d salienta que a tradi\u00e7\u00e3o da cafeicultura brasileira, atrav\u00e9s da tecnologia, proporciona transforma\u00e7\u00e3o, que, por sua vez, renova a tradi\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de um ciclo constante de rituais de impacto que ocorrem diariamente nas diversas regi\u00f5es cafeeiras do pa\u00eds, com inclus\u00e3o social, pr\u00e1ticas trabalhistas justas, melhoria do \u00cdndice de Desenvolvimento Humano (IDH) e prote\u00e7\u00e3o ativa de biomas das diversas origens produtoras. Isto \u00e9, a tecnologia \u00e9 a for\u00e7a motriz para cultivar a inova\u00e7\u00e3o e colher o desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cFizemos uma atualiza\u00e7\u00e3o do posicionamento, o que n\u00f3s queremos comunicar sobre os \u2018Caf\u00e9s do Brasil\u2019 frente a essa nova demanda do mercado consumidor, e tamb\u00e9m fizemos uma atualiza\u00e7\u00e3o da identidade visual e da identidade verbal para que consigamos alinhamento com a principal mensagem que pretendemos transmitir, principalmente de desenvolvimento com responsabilidade ambiental, social, boa governan\u00e7a, com todos os agentes trabalhando em conjunto para gerar, por meio de inova\u00e7\u00e3o e tecnologia, solu\u00e7\u00f5es para os desafios que se apresentam e para continuarmos gerando desenvolvimento ao nosso pa\u00eds, para todas as regi\u00f5es onde o caf\u00e9 est\u00e1 presente\u201d, explica Fabr\u00edcio Andrade, presidente da Comiss\u00e3o Nacional do Caf\u00e9 da Confedera\u00e7\u00e3o da Agricultura e Pecu\u00e1ria do Brasil (CNA).<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da CNA, o trabalho de reposicionamento realizado pela ag\u00eancia Design Bridge and Partners contou com contribui\u00e7\u00f5es da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Caf\u00e9 (ABIC), Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Caf\u00e9 Sol\u00favel (ABICS), Conselho dos Exportadores de Caf\u00e9 do Brasil (Cecaf\u00e9), Conselho Nacional do Caf\u00e9 (CNC), Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Caf\u00e9s Especiais (BSCA) e Minist\u00e9rio da Agricultura e Pecu\u00e1ria (Mapa).<\/p>\n\n\n\n

Como porta-voz das entidades, Andrade comenta que os estudos feitos refor\u00e7aram a \u201cclara necessidade\u201d de fortalecer a comunica\u00e7\u00e3o da capacidade da cafeicultura brasileira em gerar impactos ambientais e sociais com uma narrativa positiva e verdadeira, com o conceito estrat\u00e9gico de acrescentar um \u201cT\u201d, de tecnologia, \u00e0 sigla ESG (Environmental, Social, Governance<\/em>), que passar\u00e1 a ser utilizada pelo setor como ESG+T.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA \u2018Caf\u00e9s do Brasil\u2019 ainda nos atende muito bem, representando que o caf\u00e9 brasileiro \u00e9 l\u00edder em produ\u00e7\u00e3o com qualidade, consist\u00eancia, seguran\u00e7a alimentar e sustentabilidade. Assim, o que n\u00f3s resolvemos foi atualizar a marca para que se aproxime das necessidades da sociedade, dos consumidores e das empresas que compram os caf\u00e9s brasileiros, com o objetivo de melhorar a informa\u00e7\u00e3o sobre o produto e valorizar os caf\u00e9s nacionais como merecem, servindo todos os atributos que trazemos de qualidade e sustentabilidade\u201d, anota.<\/p>\n\n\n\n

O reposicionamento estrat\u00e9gico da cadeia produtiva cafeeira motivou, tamb\u00e9m, uma atualiza\u00e7\u00e3o da logomarca dos \u201cCaf\u00e9s do Brasil\u201d, que passa a ter uma aplica\u00e7\u00e3o mais f\u00e1cil para m\u00eddias digitais, fator fundamental ante a efetividade das campanhas de comunica\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o se desfez do reconhecimento consolidado da marca antecedente.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA personalidade da nossa marca institucional passou por leves altera\u00e7\u00f5es para a moderniza\u00e7\u00e3o e \u00e0 ressignifica\u00e7\u00e3o de seu legado para presente e futuro. Ela passar\u00e1 a refletir confian\u00e7a, conveni\u00eancia, \u00e9tica, autenticidade, inspira\u00e7\u00e3o e diversidade, combina\u00e7\u00e3o que refor\u00e7ar\u00e1 sua credibilidade como plataforma geral de comunica\u00e7\u00e3o com sociedade, parceiros comerciais e consumidores, celebrando, simultaneamente, a pluralidade de culturas, pessoas e sabores que comp\u00f5em a cafeicultura brasileira\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n

MAIS QUE ESG, CAF\u00c9S DO BRASIL S\u00c3O ESG+T<\/strong>
O diagn\u00f3stico feito pela Design Bridge and Partners mostrou que a qualidade e a diversidade dos caf\u00e9s brasileiros s\u00e3o tradi\u00e7\u00e3o e motivo de orgulho nacional, o que motivou que o reposicionamento setorial refor\u00e7asse o que est\u00e1 no dia a dia da produ\u00e7\u00e3o: a tecnologia como elemento central da sustentabilidade, algo \u00fanico no mundo.<\/p>\n\n\n\n

Para consolidar essa relev\u00e2ncia, a ag\u00eancia recomendou que a marca precisava enfatizar responsabilidade ambiental e social, al\u00e9m de qualidade e autenticidade. J\u00e1 para construir diferencia\u00e7\u00e3o, o desafio era outro, destacar inova\u00e7\u00e3o, car\u00e1ter \u00fanico e contemporaneidade.<\/p>\n\n\n\n

O caminho estrat\u00e9gico resultou no conceito ESG+T, com a tradi\u00e7\u00e3o se aliando \u00e0 tecnologia e, dessa maneira, gerando transforma\u00e7\u00e3o com responsabilidade ambiental, social e governan\u00e7a para \u201ccultivar inova\u00e7\u00e3o e colher desenvolvimento\u201d, que se torna, a partir de agora, o prop\u00f3sito da marca \u201cCaf\u00e9s do Brasil\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Renor Sell Junior, diretor de Estrat\u00e9gia da Design Bridge and Partners, o reposicionamento \u00e9 um marco para a hist\u00f3ria dos Caf\u00e9s do Brasil. \u201cEle mostra que o pa\u00eds n\u00e3o \u00e9 apenas um grande produtor de caf\u00e9, mas um l\u00edder capaz de unir tradi\u00e7\u00e3o e futuro. Ao integrar tecnologia e sustentabilidade, criamos um modelo que n\u00e3o s\u00f3 preserva nossas ra\u00edzes, mas abre novos ciclos de desenvolvimento para todos os envolvidos na cadeia, do produtor ao consumidor\u201d, pontua.<\/p>\n\n\n\n

A ag\u00eancia completa que a personalidade da marca foi redesenhada para refletir essa nova fase confi\u00e1vel, conveniente, \u00e9tica, aut\u00eantica, inspiradora e diversa, elementos que deram base para sua revitaliza\u00e7\u00e3o, ressignificando o legado da marca para o presente e o futuro. Assim, o logo ic\u00f4nico foi refinado para traduzir os aspectos da tecnologia presente, digital, mantendo seu reconhecimento em um formato mais simples e contempor\u00e2neo.<\/p>\n\n\n\n

O processo criativo gerou para o sistema gr\u00e1fico o \u201cESGT Fields\u201d, uma ferramenta generativa que traduz o posicionamento em express\u00f5es visuais din\u00e2micas, representando os campos de caf\u00e9 como arte digital de forma viva e diversa. Essa nova narrativa visual \u00e9 completada por uma fotografia que abandona o clich\u00ea r\u00fastico e artesanal para revelar a face moderna, diversa e humana da produ\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica do caf\u00e9 no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA nova identidade busca ressignificar a marca \u2018Caf\u00e9s do Brasil\u2019 pela lente do ESG+T em forma e cor. Respeitamos o legado da logo, mas a projetamos para o futuro com o sistema generativo ESGT Fields<\/em>, que traduz inova\u00e7\u00e3o em arte. \u00c9 a fotografia completa storytelling<\/em> esclarecendo o qu\u00e3o avan\u00e7ada, moderna e humana \u00e9 a produ\u00e7\u00e3o do nosso caf\u00e9\u201d, conclui o diretor de design da Design Bridge and Partners, Shingo Sato.<\/p>\n\n\n\n

CAF\u00c9S DO BRASIL FACT SHEETS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– 1<\/sup>O Brasil \u00e9 o maior produtor mundial de caf\u00e9. Na safra 2024\/25, o pa\u00eds produziu 54,2 milh\u00f5es de sacas de 60 kg, volume que responde por 31% da produ\u00e7\u00e3o mundial (176,2 mi de sacas conforme a OIC);<\/p>\n\n\n\n

– 2<\/sup>O Brasil tamb\u00e9m \u00e9 o maior exportador global de caf\u00e9. Em 2024, foram embarcadas 50,4 milh\u00f5es de sacas, a cerca de 120 pa\u00edses. Os principais destinos foram:<\/p>\n\n\n\n

* EUA: 8,1 milh\u00f5es de sacas<\/p>\n\n\n\n

* Alemanha: 7,6 milh\u00f5es de sacas<\/p>\n\n\n\n

* B\u00e9lgica: 4,3 milh\u00f5es de sacas<\/p>\n\n\n\n

* It\u00e1lia: 3,9 milh\u00f5es de sacas<\/p>\n\n\n\n

* Jap\u00e3o: 2,2 milh\u00f5es de sacas<\/p>\n\n\n\n

– 3<\/sup>O Brasil possui o maior parque industrial de fabrica\u00e7\u00e3o de caf\u00e9 sol\u00favel do mundo, com as ind\u00fastrias tendo capacidade para produzir 132 mil toneladas do produto e derivados;<\/p>\n\n\n\n

– 4<\/sup>O Brasil \u00e9 o segundo maior consumidor de caf\u00e9 do mundo, com o consumo equivalente a 21,9 milh\u00f5es de sacas, atr\u00e1s apenas dos EUA;<\/p>\n\n\n\n

– 5<\/sup>O Brasil possui um dos maiores bancos de germoplasma de caf\u00e9 do mundo, com aproximadamente cinco mil \u00abacessos\u00bb, que s\u00e3o plantas com origem, caracter\u00edsticas gen\u00e9ticas e fenot\u00edpicas pr\u00f3prias;<\/p>\n\n\n\n

– 6<\/sup>O Brasil possui 174 variedades de caf\u00e9 inclu\u00eddas no Registro Nacional de Cultivares (RNC) do Governo Federal, sendo 128 da esp\u00e9cie Coffea arabica<\/em> e 46 da Coffea canephora<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

– 1<\/sup>Desde meados dos anos 80, o Brasil reduziu em 40% a \u00e1rea destinada ao caf\u00e9, ao mesmo tempo em que aumentou a produ\u00e7\u00e3o em 87% devido a investimentos em tecnologia, melhoramento gen\u00e9tico e ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas agr\u00edcolas, o que elevou a produtividade em 130%;<\/p>\n\n\n\n

– 7<\/sup>Os Estados produtores de caf\u00e9 preservam 43,9 milh\u00f5es de hectares de vegeta\u00e7\u00e3o nativa em propriedades rurais;<\/p>\n\n\n\n

– 8<\/sup> 99% das 115 mil propriedades mineiras de caf\u00e9 registradas no CAR n\u00e3o apresentam desmatamento significativo ap\u00f3s 2008, o que qualifica a produ\u00e7\u00e3o cafeeira como uma cadeia de suprimentos livre de desmatamento;<\/p>\n\n\n\n

– 8<\/sup>Cerca de um ter\u00e7o das propriedades produtoras de caf\u00e9 mineiras possuem mais vegeta\u00e7\u00e3o nativa do que o exigido pelo C\u00f3digo Florestal, totalizando 302 mil hectares de excedente florestal, agregando importante servi\u00e7o ecossist\u00eamico \u00e0 produ\u00e7\u00e3o cafeeira;<\/p>\n\n\n\n

– 9<\/sup>Conforme pesquisa coordenada pelo professor Carlos Eduardo Cerri, da Universidade de S\u00e3o Paulo (USP), e a ONG Imaflora, uma m\u00e9dia de 183 toneladas de CO2 e equivalentes \u00e9 armazenada na forma de \u00e1reas de preserva\u00e7\u00e3o permanente e reservas legais nas propriedades de caf\u00e9 ar\u00e1bica avaliadas;<\/p>\n\n\n\n

– 9<\/sup>A ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas agr\u00edcolas, como adi\u00e7\u00e3o de mat\u00e9ria org\u00e2nica no solo, manuten\u00e7\u00e3o da cobertura do solo entre as fileiras de caf\u00e9 e a prefer\u00eancia por fertilizantes organominerais, faz com que a cafeicultura retenha cerca de 10,5 t\/CO2eq\/ha\/ano no solo e nas plantas al\u00e9m do que emite \u00e0 atmosfera;<\/p>\n\n\n\n

– 9<\/sup>No caf\u00e9 conilon, tamb\u00e9m conforme a pesquisa da USP e Imaflora, para cada hectare cultivado ao ano, s\u00e3o armazenadas 338,67 t de CO2eq na forma de vegeta\u00e7\u00e3o nativa preservada nas propriedades;<\/p>\n\n\n\n

– 9<\/sup>Quando o uso da terra muda de pastagem para cultivo convencional de caf\u00e9 conilon, o balan\u00e7o de carbono \u00e9 negativo em aproximadamente 3,01 t\/CO2eq\/ha\/ano;<\/p>\n\n\n\n

– 9<\/sup>Esse valor cai ainda mais, para -8,24 t\/CO2eq\/ha\/ano, quando a transi\u00e7\u00e3o ocorre de pastagem para produ\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel de caf\u00e9 conilon;<\/p>\n\n\n\n

– 9<\/sup>Quando as pr\u00e1ticas agr\u00edcolas mudam para um manejo mais voltado \u00e0 conserva\u00e7\u00e3o dentro das planta\u00e7\u00f5es de conilon, o balan\u00e7o de carbono tamb\u00e9m \u00e9 negativo, em aproximadamente -1,36 t\/CO2eq\/ha\/ano;<\/p>\n\n\n\n

– 10<\/sup>O Brasil \u00e9 a origem cafeeira em est\u00e1gio mais avan\u00e7ado para atender aos requisitos do EUDR. A Plataforma de Monitoramento Socioambiental \u00abCaf\u00e9s do Brasil\u00bb permite que os exportadores gerem evid\u00eancias conclusivas e verific\u00e1veis \u200b\u200bde que o caf\u00e9 \u00e9 livre de desmatamento ap\u00f3s 31 de dezembro de 2020 e que foi produzido em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o brasileira pertinente;<\/p>\n\n\n\n

– 10<\/sup>Essas evid\u00eancias s\u00e3o extra\u00eddas de bancos de dados p\u00fablicos do governo brasileiro e de sistemas de monitoramento de desmatamento amplamente utilizados, como Prodes e MapBiomas Alerta, todas audit\u00e1veis. Com esses dados sobrepostos ao banco de dados CAR, a Plataforma permite que os exportadores forne\u00e7am evid\u00eancias consistentes que o caf\u00e9 brasileiro n\u00e3o \u00e9 cultivado em terras desmatadas.<\/p>\n\n\n\n

– 11<\/sup>Em Rond\u00f4nia, por meio do uso de geotecnologia e do apoio de imagens de sat\u00e9lite, evidencia-se desmatamento zero em sete dos 15 munic\u00edpios da regi\u00e3o entre 2020 e 2023. Em toda a regi\u00e3o, menos de 1% da \u00e1rea total ocupada pela cafeicultura possui vest\u00edgios de remo\u00e7\u00e3o de \u00e1reas florestais.[i]<\/a><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

<\/a>Fontes:<\/strong> 1<\/sup>Conab; 2<\/sup>Cecaf\u00e9; 3<\/sup>ABICS; 4<\/sup>ABIC; 5<\/sup>IAC; 6<\/sup>MAPA; 7<\/sup>Embrapa Territorial; 8<\/sup>UFMG; 9<\/sup>Prof. Cerri (USP) \/ Imaflora; 10<\/sup>Cecaf\u00e9\/Serasa Experian; 11<\/sup>Embrapa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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